關(guān)于傳聞許久的擁有操“豆包手機(jī)”，字節(jié)跳動正式拋出了自己的作系字節(jié)中興答案。

12月1日，統(tǒng)級跳動通訊字節(jié)跳動豆包團(tuán)隊(duì)發(fā)布豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版——不是權(quán)限一款自研手機(jī)，而是攜手一套通過深度系統(tǒng)合作、讓 AI 能像人一樣操作手機(jī)的試水手機(jī)系統(tǒng)級助手。

資本市場在第一時間給出回應(yīng)，擁有操合作商中興通訊股價強(qiáng)勢漲停，作系字節(jié)中興消費(fèi)電子板塊整體走強(qiáng)，統(tǒng)級跳動通訊顯示出市場對AI 端側(cè)的權(quán)限強(qiáng)烈預(yù)期。

與蘋果、攜手三星、試水手機(jī)小米等依托自研硬件與OS推進(jìn)的擁有操AI原生路線不同，字節(jié)跳動選擇了“手機(jī)廠商+大模型廠商”的作系字節(jié)中興路徑，讓大模型下沉到端側(cè)、統(tǒng)級跳動通訊以可感知的方式介入手機(jī)的每一項(xiàng)操作，這使得豆包不僅是一款助手，更像是一套AI操作層，背后指向的，是新的入口之爭。

豆包手機(jī)助手進(jìn)“萬機(jī)”

據(jù)字節(jié)跳動方面介紹，豆包手機(jī)助手，是在豆包APP的基礎(chǔ)上，和手機(jī)廠商在操作系統(tǒng)層面合作的AI助手軟件，基于豆包大模型的能力和手機(jī)廠商的授權(quán)，豆包手機(jī)助手可以像人類一樣操作手機(jī)，完成各種復(fù)雜任務(wù)。

在手機(jī)助手的落地路徑上，豆包明確表示沒有自研手機(jī)計劃，正與多家手機(jī)廠商洽談，以“生態(tài)合作”形式將豆包手機(jī)助手整合進(jìn)不同品牌機(jī)型中，相關(guān)進(jìn)展將在后續(xù)公布。

現(xiàn)階段，開發(fā)者和科技愛好者可以在豆包與中興通訊合作的工程樣機(jī)nubia M153 上，體驗(yàn)豆包手機(jī)助手的技術(shù)預(yù)覽版本。目前該版本已面向開發(fā)者和科技愛好者少量發(fā)售，售價3499元。

根據(jù)中興通訊公告，nubia M153 的軟件，將在發(fā)售起至2026年第一季度末保持每兩周左右（除節(jié)假日）一次的更新頻率，此后的更新頻率將屆時告知。

在豆包手機(jī)助手發(fā)布的技術(shù)預(yù)覽版演示視頻中可以看到，AI助手在與手機(jī)廠商深度合作后，操作手機(jī)能力和便捷調(diào)用大模型能力，成為一大亮點(diǎn)。

用戶測試視頻顯示，用戶可通過語音、側(cè)邊鍵或豆包Ola Friend耳機(jī)直接喚醒豆包，實(shí)現(xiàn)更便捷的交互。在任意界面使用手機(jī)時，用戶都可以直接就屏幕內(nèi)容向豆包手機(jī)助手提問以獲取更多信息。同時，豆包手機(jī)助手也將語音通話、視頻通話和屏幕共享等豆包用戶常用功能嵌入助手中，用戶雙擊側(cè)邊AI鍵即可調(diào)用。

多模態(tài)方面，豆包手機(jī)助手打通了系統(tǒng)原生相冊，用戶可直接在相冊內(nèi)通過語音對圖片下達(dá)修圖指令，例如刪除人物、清理雜物等。

值得關(guān)注的是，豆包手機(jī)助手的AI操作手機(jī)功能。據(jù)介紹，該功能可根據(jù)用戶指令在多款應(yīng)用間自動跳轉(zhuǎn)，幫助用戶完成類似查票訂票、商品下單、批量下載文件、多軟件物流進(jìn)度一鍵查詢等任務(wù)。

以視頻演示的跨平臺比價下單場景為例，用戶在社交媒體上被種草商品，只需說出“幫我在全平臺比價下單”，豆包手機(jī)助手即可在多個電商平臺搜索同款商品，對比價格和規(guī)格，自動領(lǐng)券后選擇最低價的商品下單。

不過，涉及支付等高敏感環(huán)節(jié)時，助手會提示用戶手動完成，以降低誤操作及安全風(fēng)險。AI操作的過程中，用戶仍可正常使用手機(jī)。

為提升個性化程度，豆包手機(jī)助手提供記憶功能，支持用戶按需開啟，并嚴(yán)格保護(hù)用戶數(shù)據(jù)隱私安全。

基于記憶，豆包手機(jī)助手還上線了操作手機(jī)Pro模式。該模式除調(diào)用GUI Agent（模擬點(diǎn)擊）外，還可直接調(diào)用系統(tǒng)工具，結(jié)合記憶數(shù)據(jù)與更強(qiáng)的推理能力，更高效地幫助用戶完成復(fù)雜任務(wù)。

官方視頻舉例稱，在操作手機(jī)Pro模式下，當(dāng)用戶說“幫我給女兒推薦幾個禮物放進(jìn)購物車”時，若記憶中已存儲女兒的年齡、興趣等信息，助手可直接查詢符合女兒年齡、偏好的方案，無需用戶逐一交代細(xì)節(jié)。

不過，豆包手機(jī)助手也在官方視頻的結(jié)尾特別提示，盡管演示內(nèi)容均為真實(shí)錄制，但受限于大模型技術(shù)的不確定性，相關(guān)場景無法保證百分百復(fù)現(xiàn)。當(dāng)前產(chǎn)品實(shí)際可用性與團(tuán)隊(duì)預(yù)期仍有差距，未來仍將持續(xù)迭代優(yōu)化。

AI終端爆發(fā) 豆包模式能否撬動行業(yè)格局？

在豆包手機(jī)助手公布當(dāng)日，中興通訊A股直接漲停，成交額超過131億元，H 股同步上漲超10%。消費(fèi)電子板塊整體被AI端側(cè)概念帶動走強(qiáng)。

事實(shí)上，近期大廠在 AI 硬件上的新品發(fā)布，正在進(jìn)入密集爆發(fā)期：阿里發(fā)布夸克 AI 眼鏡；華為推出AI玩具；谷歌即將發(fā)布與Xreal發(fā)布深度整合Gemini的AI眼鏡；三星、百度、360 等廠商將于12月陸續(xù)發(fā)布新品；字節(jié)旗下 PICO 也將在2026 年初發(fā)布新品。

背后邏輯是，AI落地的必然。

一名關(guān)注電子行業(yè)的私募投研人士告訴《科創(chuàng)板日報》記者，再強(qiáng)大的大模型，不可能僅靠上下文的tokens去賺錢，AI 落地需要發(fā)生在端側(cè)，未來爆發(fā)方向包括消費(fèi)電子、無人駕駛、機(jī)器人等，尤其 AI 玩具與 AI 手機(jī)已經(jīng)最先進(jìn)入快速成長期，而機(jī)器人和自動駕駛的價值量最高、難度也最大。

在手機(jī)這個細(xì)分賽道上，從行業(yè)趨勢來看，大模型時代手機(jī) AI 助手的格局正在朝“手機(jī)廠商+大模型廠商”的模式發(fā)展，谷歌 Gemini 與三星的合作已經(jīng)給市場提供了清晰范例。

回到字節(jié)跳動，內(nèi)部規(guī)劃上豆包的發(fā)展聚焦三點(diǎn)，提升規(guī)模效應(yīng)，探索交互與入口和提升AI智力，其中“入口”是字節(jié)最焦慮的點(diǎn)。

與 Apple、華為、小米不同，字節(jié)沒有系統(tǒng)級硬件入口，而微信、X則通過超級App 把握入口。長期來看，如果只停留在App層，字節(jié)容易受限于手機(jī)廠商的權(quán)限框架。因此，豆包希望通過與廠商合作從底層定義AI使用方式，讓AI擁有操作系統(tǒng)級權(quán)限，從而掌握新的入口形態(tài)。

在接受《科創(chuàng)板日報》記者采訪時，艾媒咨詢CEO張毅分析認(rèn)為，豆包的核心優(yōu)勢在于通過合作模式降低AI手機(jī)研發(fā)門檻，并借助跨應(yīng)用完成復(fù)雜任務(wù)的能力吸引中小廠商合作，從而積累數(shù)據(jù)、反哺模型迭代。然而，由于依賴廠商開放權(quán)限，其在多品牌機(jī)型上的體驗(yàn)統(tǒng)一性面臨挑戰(zhàn)，生態(tài)整合仍需外部推動。相比之下，蘋果、小米等廠商能夠自主把控從芯片到AI助手的全鏈條，實(shí)現(xiàn)軟硬件深度協(xié)同，構(gòu)建無縫體驗(yàn)與生態(tài)閉環(huán)。

在張毅看來，豆包與廠商分工協(xié)作的模式可能推動AI手機(jī)生態(tài)的多元化，尤其為中小廠商提供快速接入AI能力的路徑。但主流廠商通常將AI視作自身生態(tài)與商業(yè)模式的核心，大概率不會出讓AI主導(dǎo)權(quán)，尤其在涉及用戶數(shù)據(jù)、隱私與安全等關(guān)鍵領(lǐng)域。因此，OEM對第三方大模型深度嵌入的態(tài)度總體較為謹(jǐn)慎——中小廠商可能通過合作提升產(chǎn)品熱度，但在核心權(quán)限上仍會加以限制；而擁有成熟生態(tài)的大廠則更傾向于自主研發(fā)與控制。”

“從全球市場看，AI原生手機(jī)已展現(xiàn)出拉動增量需求的潛力。在智能手機(jī)創(chuàng)新趨于平緩的背景下，AI功能為產(chǎn)品迭代提供了新的溢價空間。消費(fèi)者為AI特性支付一定溢價的意愿是存在的，尤其是當(dāng)AI能切實(shí)提升效率、解決實(shí)際需求時。”張毅表示，目前觀察，為AI手機(jī)支付千元左右的溢價具有一定接受度，但過高溢價會抑制購買意愿。其中，商務(wù)人群對AI賦能工作效率的提升表現(xiàn)出更強(qiáng)的付費(fèi)意愿。因此，AI手機(jī)的市場策略需注重人群定位與功能分層，通過差異化創(chuàng)新提升用戶的付費(fèi)動力。

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