富森美攜手美的、海爾、格力等頭部品牌 共筑全域商業(yè)消費新生態(tài)
富森美正攜手格力、富森海爾三翼鳥、美攜顧家家居等頭部品牌,手美商業(yè)共同構(gòu)筑全域商業(yè)背景下的爾格“家消費”新生態(tài)。這一戰(zhàn)略合作的頭部態(tài)關(guān)鍵落子,便是品牌格力旗下高端智能家居品牌——“董明珠健康家” 在富森美天府的開業(yè)。
開業(yè)當天,共筑格力電器董事長董明珠親臨成都,全域為其在全國家居商場的消費新生首家“董明珠健康家”門店揭幕。這家落子于富森美家居、富森面積達1000平方米的美攜旗艦店,不僅是手美商業(yè)格力線下布局的一個重要里程碑,更是爾格當前實體商業(yè)深刻變革、全域商業(yè)融合發(fā)展的頭部態(tài)一個縮影。
它與富森美天府園區(qū)內(nèi)已開業(yè)的品牌海爾三翼鳥、美的MALL、壹集等數(shù)十家知名品牌體驗中心一道,共同勾勒出一個全新的商業(yè)圖景:實體店正超越單純的買賣場所,進化為融合家電、家居、藝術(shù)與社交的復(fù)合功能體,一個圍繞“家與生活方式”的全域消費新生態(tài)正在這里蓬勃生長。
業(yè)態(tài)無界融合,家居賣場成家電品牌新陣地
曾幾何時,家電與家居品牌各有各的渠道戰(zhàn)場,涇渭分明。但今天走進富森美,你會發(fā)現(xiàn)格局已變。家電巨頭與家居名品比鄰而居,成了親密伙伴。從海爾、美的到顧家、DA家居、全友,這些曾經(jīng)路徑分明的品牌,如今在同一個物理空間內(nèi)交織共融。
這并非偶然。在全國范圍內(nèi),隨著傳統(tǒng)家電賣場調(diào)整,家居賣場憑借其與“家”場景的天然關(guān)聯(lián),成功補位,成為家電品牌深耕線下體驗、融入全域商業(yè)的戰(zhàn)略要地。而像富森美這樣的平臺,則成為品牌們搶占市場認知的必爭之地。格力“董明珠健康家”全國家居商場首店選擇在此起航,正是看中了其強大的“家消費”生態(tài)聚合能力。這種跨界融合,打破了行業(yè)壁壘,讓消費者在規(guī)劃一個“完整的家”時,能夠獲得前所未有的便利與靈感。
從“賣產(chǎn)品”到“賣生活方式”,實體店價值被重新定義
在這些動輒上千甚至數(shù)千平方米的空間里,銷售依然是核心,但已不是全部。它們更像是一個個多功能融合的“生活秀場”,產(chǎn)品展銷、場景體驗、藝術(shù)展覽、社交活動甚至辦公功能被巧妙地整合在一起。
美的MALL西南超體中心里,你不僅能選購全屋家電,還能在未來的智慧廚房里品嘗現(xiàn)烤的美食,參加一場設(shè)計師私享沙龍。壹集的中國旗艦店,五層空間里陳列著來自全球的家居臻品,同時也是一個擁有藝術(shù)展覽、書店和露臺花園的文化據(jù)點。海爾三翼鳥的體驗中心,則直接將智慧廚房、智慧臥室乃至豪宅花園搬進店內(nèi),讓抽象的黑科技化為可觸摸的日常生活。
這種轉(zhuǎn)變,標志著運營思維的徹底革新。品牌們不再只是商品的提供者,而是生活方式的提案者。他們用“策展思維”來經(jīng)營空間,通過一場場主題展覽、跨界沙龍和社群活動,如電機融合機車文化與咖啡的試駕會、金致尚品連接設(shè)計師資源的城市會客廳,為空間注入持續(xù)的文化與社交活力,讓顧客愿意停下來、坐下來,在沉浸式體驗中感受品牌魅力,從而建立起超越交易的情感連接。
構(gòu)建服務(wù)閉環(huán),全案設(shè)計與一站式交付成標配
當業(yè)態(tài)走向融合,場景變得復(fù)雜,消費者最渴望的莫過于“省心”。洞察到這一需求,一個貫穿始終的服務(wù)閉環(huán)——全案設(shè)計與一站式交付,已成為富森美平臺上頭部品牌的標配服務(wù)。
這意味著,品牌不再零散地售賣單品,而是圍繞用戶對“理想家”的整體愿景,提供從格局規(guī)劃、風格設(shè)計,到建材、家具、家電、智能系統(tǒng)配置的一體化解決方案。并由一個服務(wù)主體整合所有資源,負責從設(shè)計、采購、施工到售后的全鏈條,確保最終效果的完美落地。
在三翼鳥體驗中心,用戶可以通過AR技術(shù)快速生成全屋智慧家的預(yù)覽,連中央空調(diào)、水電通風等隱蔽工程都能提前可視化。格力“董明珠健康家”同樣致力于提供集健康家電與智慧生活于一體的整體空間解決方案。正如富森美聯(lián)合創(chuàng)始人劉云華所強調(diào)的,“家裝家電需要和用戶反復(fù)溝通,再進行設(shè)計、測量和安裝,是一個系統(tǒng)性的交付。”這種“重服務(wù)”的理念,正是全域商業(yè)生態(tài)構(gòu)建未來核心競爭力的關(guān)鍵。
共創(chuàng)未來:攜手伙伴構(gòu)建“家消費生態(tài)圈”
富森美家居的轉(zhuǎn)型之路清晰可見:它正從一個家居產(chǎn)品的銷售平臺,躍升為全域商業(yè)框架下“家消費生態(tài)圈”的構(gòu)建者和運營者。通過與格力、海爾、美的等各領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的深度合作,富森美持續(xù)整合設(shè)計、建材、家具、家電、藝術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源,推動業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新與生態(tài)的深度融合。
未來,富森美表示將持續(xù)搭建更優(yōu)質(zhì)的平臺,與更多志同道合的伙伴一起,探索線上線下一體化的體驗?zāi)J?,為消費者提供從家居設(shè)計到家電配置,從單品選購到全案解決的全鏈條服務(wù)。這里的競爭,早已超越了產(chǎn)品本身,升級為場景構(gòu)建、生態(tài)協(xié)同與綜合運營能力的高維較量。在這個圍繞“家”展開的新舞臺上,一個由平臺、品牌與消費者共同創(chuàng)造的未來生活圖景,正徐徐展開。
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