今年冬天，空氣超跑一款名為“空氣超跑”的為何王體黑馬——美的美家·全面風空調(diào)，在社交平臺掀起熱議潮。美的美在小紅書、全面抖音等平臺，風空奉性從產(chǎn)品實測筆記到使用體驗分享頻頻刷屏，成爆用戶對送風感受、款屆制熱效果等細節(jié)的年輕深入討論，完成了一場自下而上的人信口碑發(fā)酵。而透過這些平臺的驗至分享者畫像不難發(fā)現(xiàn)，從都市白領(lǐng)到年輕家庭，空氣超跑這場消費熱潮的為何王體核心主力，正是美的美以Z世代為代表的年輕人。那么，全面這場席卷社交平臺的風空奉性追捧背后，藏著Z世代怎樣的生活消費新主張？他們又為何會集體為這臺“空氣超跑”買單？
從“湊合用”到“必須爽”，年輕人的消費觀，正在“硬核”升級
這屆年輕人的消費變遷，早已超越了“貨比三家”的精明技巧，轉(zhuǎn)向?qū)ψ晕倚枨蠛彤a(chǎn)品價值的清醒認知。這種清醒并非空洞的口號，而是深深嵌入每一個消費細節(jié)之中。
過去人們迷信大牌，如今成分表和參數(shù)表成了年輕人的硬核攻略。他們不再只為品牌光環(huán)買單，而是化身專家研究產(chǎn)品內(nèi)核。就像一位95后寶媽選擇空調(diào)，標準不再是知名度和參數(shù)，而是風感是否柔和、使用體驗是否良好。這種追求可量化品質(zhì)的趨勢，在家電和美妝、母嬰領(lǐng)域尤為突出。
成長于信息爆炸時代的年輕人對營銷話術(shù)天然脫敏。他們不再輕信網(wǎng)紅推薦，反而更看重素人用戶的“種草”實測。社交平臺上一篇真實的使用筆記，說服力甚至遠勝明星廣告。大多數(shù)年輕消費者會在購買前主動搜索產(chǎn)品缺點，這種“證偽式”的決策，讓他們一次次成功避坑，也為真正的好東西心甘情愿地掏錢。
年輕人的消費邏輯已從單一的性價比，升級為性價比與心價比的結(jié)合。性價比是理性基石，要求價格合理但性能拉滿；心價比則是感性升華，追求產(chǎn)品帶來的愉悅體驗與情感共鳴。這種轉(zhuǎn)變在數(shù)據(jù)上也得到了印證，《人民論壇》的文章援引此前的研究稱，超過95%的青年網(wǎng)民認為自己消費更“精明”。知萌咨詢2025年初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示超過60%的消費者更關(guān)注產(chǎn)品的真實價值。這種“既要又要還要”的復(fù)合型需求，標志著他們徹底告別了“湊合式消費”，轉(zhuǎn)而尋找能真正提升生活品質(zhì)、解決核心痛點的“硬核好物”。
“空氣超跑”憑什么戳中年輕人？因為它把2K級價位的性能直接拉滿
當“清醒消費”深入人心，美的美家·全面風空調(diào)用“技術(shù)誠實”站穩(wěn)了腳跟。它憑什么戳中年輕人以及年輕家庭，正是因為它精準命中兩大需求：徹底解決冬日制熱“上熱下冷”等難題，同時在2K價位實現(xiàn)性價比拉滿，讓每一分投入都換來實實在在的性能優(yōu)勢。美的創(chuàng)新970cm²行業(yè)最大雙風口設(shè)計+820m²/h大風量強勢破局，制熱和制冷效率提升1倍，升溫無需久等；全面風模式大廣角送風，全屋溫度均勻，溫暖即刻鋪滿每個角落。
其“空氣性能四件套”包括跑車級格柵、空氣懸架、仿生柔風百葉和主動導(dǎo)風翼。這套組合拳精準解決長期困擾用戶的痛點。冬天制熱模式一開，主動導(dǎo)風翼會自動調(diào)整角度，把熱風貼壁送向地面，實現(xiàn)“熱風從腳起”，正如用戶所分享的：“和家里裝了地暖一樣舒適”。跑車級格柵和空氣懸架將強風細致打散，化為“自然柔風”，告別直吹困擾，多位網(wǎng)友感嘆，“這風也太舒服了，軟fufu的，再也不用躲著風口了！”。還有不少睡眠困難戶們特別分享的“安睡模式”，導(dǎo)風翼在此時會閉合，運行噪音降到極低。一條高贊筆記寫著：“安靜到半夜總會懷疑自己到底關(guān)了沒，終于能一覺睡到天亮了。” 而且這樣還更節(jié)能，靜音和省電兩不誤。除了舒適性，健康與易用性也成為核心關(guān)切，用戶@阿澤的家電筆記表示：“5秒快拆濾網(wǎng)像拆手機殼一樣簡單，還有56℃高溫蒸汽除菌，開機就能吹健康風。”
“空氣超跑”的背后，是年輕人“理性消費”的覺醒
美的美家·全面風空調(diào)的“走紅”，其背后是美的空調(diào)全球38個研發(fā)中心、五年超180億元研發(fā)投入、2.5萬項專利技術(shù)的積淀，更是對年輕人“理性消費”覺醒的精準回應(yīng)。
海惟智庫的《2025年輕人生活方式洞察報告》指出，70%的年輕人將性價比視為首要考量，60.7%關(guān)注質(zhì)價比，這標志著“價格敏感+品質(zhì)苛求”的復(fù)合型消費觀已成主流。他們不再被動接受品牌灌輸，而是主動出擊，用“火眼金睛”對比參數(shù)、深挖體驗，實質(zhì)上已參與到產(chǎn)品價值的定義之中。
美的的成功在于用硬核性能服務(wù)用戶，推動消費從“品牌崇拜”轉(zhuǎn)向“價值共創(chuàng)”。或許這也預(yù)示著一個新消費時代的開啟：真正能穿越周期的，是那些以“技術(shù)誠實”解決真問題，并帶來理性價值與感性溫度的產(chǎn)品。