說起山西，短劇除了煤炭和醋，短劇你還能想到什么？短劇可能再加上去年夏天的《黑神話 悟空》，讓國人對這片太行山上的短劇土地有了更多了解。
現(xiàn)在，短劇短劇這個(gè)詞也跟山西聯(lián)系在了一起——紅果短劇把首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)選在了這里舉辦。短劇
兩三年前，短劇如果把在現(xiàn)場的短劇這群人聚在一起——寫網(wǎng)文的、拍廣告的短劇、做長劇的短劇、甚至是短劇骨科醫(yī)生——大家可能很難想象他們會(huì)擁有同一個(gè)身份：短劇創(chuàng)作者。
當(dāng)時(shí)，短劇這個(gè)行業(yè)還是短劇「暴利」與「土味」的代名詞，充斥著「一周拍完、短劇上線暴富」的短劇神話。但在2025年的這個(gè)冬天，我在現(xiàn)場沒有聽到多少一夜暴富的故事，大家討論更多的是怎么拍出更好的、更精品的短劇，還能探索什么品類，還能怎么探索短劇的價(jià)值。
根據(jù)大會(huì)披露的數(shù)據(jù)，短劇用戶規(guī)模已達(dá)6.26億，市場規(guī)模超越了電影票房。
但繁榮的數(shù)據(jù)之下，并非所有人都是贏家。
「這行其實(shí)到了一個(gè)拐點(diǎn)，沒那么好做了?！?在會(huì)場角落，一位從傳統(tǒng)院線電影轉(zhuǎn)型的制作方潑了一盆冷水。他直言，現(xiàn)在紅果平臺(tái)一天上線幾百部新劇，「如果你不投流，你的劇就會(huì)被頂?shù)?00頁之后，誰有耐心翻那么多頁？」
「其實(shí)短劇是微利行業(yè)，賺的都是辛苦錢。」 一位在現(xiàn)場的制作方負(fù)責(zé)人對我感嘆。他的公司一年制作兩三百部短劇，團(tuán)隊(duì)每天熬夜拍攝、盯數(shù)據(jù)，「并沒有外界傳得那么神乎其神」。
站在2025年年末的節(jié)點(diǎn)上來看，短劇行業(yè)的水溫依然滾燙，但沸騰的方式已然不同。
從「爽」到「更高級的爽」
「以前我們覺得爽就是打臉、是反轉(zhuǎn)，但現(xiàn)在的觀眾，口味刁了?！?/p>
在會(huì)場的主創(chuàng)交流環(huán)節(jié)，我聽到郭達(dá)講到。他是一位資深的短劇編劇，在入行之前，他的身份是一名骨科醫(yī)生。這種身份的跨越，也是短劇行業(yè)「英雄不問出處」的一種縮影。
郭達(dá)記得之前有新人編劇為了追求所謂的「腦洞」，寫出「孫悟空大戰(zhàn)外星人」的離譜劇本——「你要多少個(gè)外星人才夠?qū)O悟空打？特效成本直接上天。」
那時(shí)的短劇，可以說是被多巴胺支配的「電子榨菜」。但在2025年，這種簡單粗暴的邏輯正在失效。
剛剛好影視的創(chuàng)始人李佳佳，在現(xiàn)場講述了制作《真千金她是學(xué)霸》時(shí)的糾結(jié)。
圖片來源：極客公園
這部劇沒有豪門恩怨，沒有手撕綠茶，主角一心只想搞學(xué)習(xí)。在傳統(tǒng)的流量邏輯里，這簡直是「反人性」的。「我們夾帶了很多私貨，把拼搏奮斗融入進(jìn)去，但不確定流量市場會(huì)不會(huì)買單。」李佳佳回憶道。
結(jié)果出乎意料，這部劇在紅果上線后首周播放量突破20億，評論區(qū)里更多的不是戾氣，而是學(xué)生和家長們的真情實(shí)感：「女主給了我奮斗的方向?！?/p>
「爽點(diǎn)」在變化：用戶不再僅僅滿足于生理層面的感官刺激，開始追求認(rèn)知層面的獲得感和情感層面的共鳴。
這種變化也倒逼著制作端的審美升級。
導(dǎo)演穆裕（業(yè)內(nèi)人稱「張大馬」）是豎屏美學(xué)的堅(jiān)定踐行者。他的作品《盛夏芬德拉》被不少同行視為標(biāo)桿。在他看來，豎屏不是把橫屏畫面裁切一下那么簡單，而是需要借鑒中國古畫的高低錯(cuò)落，在有限的方寸之間講究「留白」。
「橫豎屏最大的差別，其實(shí)是人心。」穆裕在現(xiàn)場談到，「如果你相信豎屏可以表達(dá)更深邃的東西，你就能做到。」
影視獨(dú)舌總編輯李星文也提到短劇已經(jīng)出現(xiàn)了「藝術(shù)精湛」的代表作。無論是將《詩經(jīng)》、《周禮》融入穿越劇情的《冒姓瑯琊》，還是追求極致視覺體驗(yàn)的《盛夏芬德拉》，都證明了短劇正在擺脫「粗制濫造」的標(biāo)簽。
2025年的短劇片場，也正在走向更專業(yè)。
曾經(jīng)，影視「正規(guī)軍」對短劇是有些偏見的。大唐之星的創(chuàng)始人張莉坦言，作為長劇出身的團(tuán)隊(duì)，一開始帶著「優(yōu)越感」入場，覺得降維打擊輕而易舉，結(jié)果第一部劇數(shù)據(jù)直接翻車 。
「我們只學(xué)了表面，沒學(xué)到精髓。」張莉復(fù)盤道。
長劇的鋪陳思維在短劇里是致命的拖沓。在經(jīng)歷了陣痛后，他們重構(gòu)了創(chuàng)作邏輯，建立了短劇的「效率思維」，同時(shí)保留了長劇團(tuán)隊(duì)對服化道和表演的極致追求——哪怕是拍短劇，為了一個(gè)場景的氛圍，他們依然會(huì)準(zhǔn)備兩盞昂貴的水晶燈 。
這種「正規(guī)軍」的適應(yīng)與進(jìn)化，拉高了行業(yè)的制作門檻。
導(dǎo)演于一洲被稱為「動(dòng)物園園長」，他前段時(shí)間接了一個(gè)棘手的活兒：拍一部關(guān)于狼孩的短劇《國公府棄女》，主角是三只擁有50%狼血統(tǒng)的捷克狼犬，而且是在酷熱的橫店拍攝。
在短劇有限的預(yù)算和周期里，這幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。
于一洲的做法非常「工業(yè)化」：他像解數(shù)學(xué)題一樣解決問題，給狼犬準(zhǔn)備帶空調(diào)的休息區(qū)、專人管理食物引誘、精確計(jì)算狼犬從A點(diǎn)到B點(diǎn)的動(dòng)線……可以說，這種精細(xì)化程度，有點(diǎn)像是在螺螄殼里做出了道場。
與此同時(shí)，技術(shù)的變量也在悄然滲透。
AI也跟短劇結(jié)合得更深入了。紅果短劇總編輯樂力透露，AIGC技術(shù)讓「漫劇」成為了新的增長點(diǎn)。10月份，紅果漫劇的點(diǎn)贊數(shù)較年初增長了19倍 。
巨頭已經(jīng)在爭相布局，抖音發(fā)布了精品漫劇激勵(lì)計(jì)劃，最高提供75萬元分成（S+級），設(shè)立專項(xiàng)扶持；快手聯(lián)合可靈AI啟動(dòng)創(chuàng)投計(jì)劃，提供千萬靈感值與億級流量支持；騰訊則提供高比例分成（最高95%），接入智能托管可獲額外激勵(lì) 。
愛奇藝、閱文集團(tuán)與B站也均推出針對性扶持政策，包括最高100%分成、開放IP、億元基金、承擔(dān)100%制作成本等。
在真人短劇的制作現(xiàn)場，AI也開始接管那些「燒錢」的環(huán)節(jié)。
「以前拍古裝攻城戰(zhàn)，需要幾百上千個(gè)群演，現(xiàn)在用AI生成，成本直接降下來了?！?一位制作方負(fù)責(zé)人透露。對于「微利」的短劇行業(yè)來說，AI已經(jīng)是實(shí)打?qū)嵉氖″X利器——一分鐘幾千塊的AI生成成本，相比于調(diào)度上千人的大場面，性價(jià)比極高。
從劇本的精準(zhǔn)孵化，到拍攝現(xiàn)場的精細(xì)化管理，再到宣發(fā)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，短劇行業(yè)正在搭建起一套屬于自己的工業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施。
2025年的短劇，還被廣電總局發(fā)展研究中心將其定義為「新大眾文藝」。
稱呼改變的同時(shí)，短劇會(huì)能夠承載起時(shí)代的文化重量嗎？
「這行其實(shí)到了一個(gè)拐點(diǎn)，沒那么好做了?！?在會(huì)場角落，一位從傳統(tǒng)院線電影轉(zhuǎn)型的制作方潑了一盆冷水。他直言，現(xiàn)在紅果平臺(tái)一天上線幾百部新劇，「如果你不投流，你的劇就會(huì)被頂?shù)?00頁之后，誰有耐心翻那么多頁？」
現(xiàn)在是編劇最好的時(shí)代
內(nèi)容的升級是面子，商業(yè)模式的變革則是里子。
在很長一段時(shí)間里，短劇被戲稱為「人性賭場」。依靠高強(qiáng)度的投流買量，試圖在前幾集極速榨取用戶的付費(fèi)意愿。
這是一種「劇找人」的邏輯，必須在黃金三秒內(nèi)抓住眼球，導(dǎo)致題材極度內(nèi)卷且同質(zhì)化。
百川中文的創(chuàng)始人洛古特在臺(tái)上分享了自己的觀察：現(xiàn)在是「人找劇」的時(shí)代。觀眾已經(jīng)養(yǎng)成了打開APP搜索短劇的習(xí)慣，這讓創(chuàng)作變得更加從容——不必為了那一秒的留存去犧牲邏輯，因?yàn)橹灰獌?nèi)容好，長尾效應(yīng)足夠養(yǎng)活創(chuàng)作者。
「免費(fèi)+分賬」的模式并不新鮮，但在今年，這個(gè)模式正在更深入地改寫行業(yè)。
「付費(fèi)像游戲，免費(fèi)像伴侶。」 一位轉(zhuǎn)型做免費(fèi)短劇的資深制作人向我拆解道：以前做付費(fèi)短劇，必須在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)強(qiáng)沖突、強(qiáng)懸念，「像游戲關(guān)卡一樣逼用戶掏錢」；而做免費(fèi)模式（IAA），核心邏輯變成了「陪伴感」，不需要每一集都歇斯底里，只要人物立得住、劇情有粘性，讓觀眾愿意一直追下去貢獻(xiàn)播放時(shí)長和廣告庫存即可。
就是這種模式讓行業(yè)從「一錘子買賣」變成了「長期主義生意」。
最直觀的體現(xiàn)是「分賬」。紅果短劇在2025年10月的劇本總分賬突破了7000萬元 ，而近三個(gè)月來的總分賬也已經(jīng)突破1.89億元。
從9月推出演員合作計(jì)劃，為演員提供分賬機(jī)制后，這種機(jī)制開始惠及產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括演員。
在11月20日紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)公布的數(shù)據(jù)顯示，演員分賬機(jī)制推出后，憑借紅果自制的“演員合作計(jì)劃”，短劇演員王凱沐預(yù)估分賬超過150萬元；演員徐軫軫、至春禾預(yù)估分賬金額超100萬元。
寧波墨初影業(yè)CEO魯通分享了一個(gè)現(xiàn)象：在新的分賬模式下，演員的心態(tài)變了。以前演員是「打工者」，拿完片酬走人；現(xiàn)在演員變成了「合伙人」，因?yàn)樽髌凡サ迷胶?、越久，他們每個(gè)月拿到的分賬就越多。
這種利益綁定，讓演員開始主動(dòng)參與劇本圍讀、主動(dòng)配合宣發(fā)，甚至把自己視為項(xiàng)目的主創(chuàng)之一。
而現(xiàn)在也是「編劇最好的時(shí)代。」 上述制作人感慨道。相比于制作環(huán)節(jié)需要墊付幾十萬甚至上百萬的拍攝成本，還要承擔(dān)「血本無歸」的風(fēng)險(xiǎn)，編劇只需要一臺(tái)電腦就能入局。
在新的分賬體系下，一個(gè)好故事帶來的收益可能翻好幾倍，這讓「輕資產(chǎn)」的創(chuàng)作者擁有了前所未有的話語權(quán)。
3 番茄小說 X 紅果短?。罕或?yàn)證的「爆款流水線」
上游的IP生產(chǎn)也在變得更加「數(shù)據(jù)化」。
番茄小說總編輯謝思鵬與短故事負(fù)責(zé)人章雪瀅在紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，展示了一套基于「番茄+紅果」生態(tài)的工業(yè)化打法：用閱讀數(shù)據(jù)篩選故事，用短劇產(chǎn)能放大價(jià)值。
什么叫「番茄速度」？《真千金她是學(xué)霸》給出了答案：從小說在番茄上線測試，到改編短劇在紅果熱播登頂（首周播放破 20 億），全流程僅耗時(shí) 64 天。
圖片來源：極客公園
2025 年，番茄小說有超過 6700 部作品進(jìn)入短劇改編池，短劇授權(quán)收入暴漲 800%。
這種爆發(fā)力源于番茄與紅果的底層打通——番茄小說就像一個(gè)巨大的「AB Test 實(shí)驗(yàn)室」，每天數(shù)億次的讀者評論和留存數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)篩選出具備爆款基因的「種子」。
而且，為了適配短劇快節(jié)奏的開發(fā)需求，番茄專門開辟了 3-5 萬字「短故事」賽道。相比長篇網(wǎng)文，這種體量的情節(jié)密度更高，改編門檻更低。
章雪瀅透露，這套模式下的 IP 改編成功率高達(dá) 40%，遠(yuǎn)超行業(yè)均值。通過前置的用戶反饋（「多、快、好、省」方法論），平臺(tái)在劇本開拍前就已通過閱讀數(shù)據(jù)「預(yù)判」了收視率。
無論是《冒姓瑯琊》這種反套路的歷史題材，還是《十日終焉》這類硬核腦洞，都能在紅果短劇上找到精準(zhǔn)受眾。
番茄小說還正在扮演短劇行業(yè)的「內(nèi)容庫」角色。謝思鵬在大會(huì)上宣布番茄向短劇改編全量開放版權(quán)庫。
這標(biāo)志著一種新型生產(chǎn)關(guān)系的誕生：上游，番茄通過「短故事」培育并驗(yàn)證 IP；下游，制作方在紅果短劇進(jìn)行流量變現(xiàn)。
從文字到影像，番茄小說與紅果短劇聯(lián)手，正在將非標(biāo)的內(nèi)容創(chuàng)作，重塑為一條可復(fù)制、高確定性的工業(yè)流水線。
4 留給入局者的紅利
在為期三天的紅果創(chuàng)作者大會(huì)中，我很少再聽到過去那種「一夜暴富」的淘金故事，更多的是關(guān)于「如何活得更久」、「如何拍得更好」的討論。
「短劇給很多影視行業(yè)的人提供了一份工作。」 采訪最后，一位制作人的話讓我印象深刻。在長視頻行業(yè)「去肥增瘦」的這幾年，短劇成為了影視人才的重要蓄水池。
但這里已不再是投機(jī)者的樂園。
那位有些悲觀的前電影出品人告訴我，他之前甚至見過年輕人網(wǎng)貸湊個(gè)大幾十萬沖進(jìn)來拍短劇，「以為能賭一把，結(jié)果血本無歸」 。在他看來，隨著大廠入局和流量成本的推高，這種草根的「賭徒模式」正在被加速出清。
北京師范大學(xué)教授楊乘虎則用一句俗語形容當(dāng)下的競爭環(huán)境：「亂拳打死老師傅」。但他緊接著補(bǔ)充道：「在這個(gè)賽道，如果你沒有專業(yè)的認(rèn)知，沒有創(chuàng)新的能力，沒打死老師傅，你可能已經(jīng)被亂拳打死了?！?/p>
回到那個(gè)問題：現(xiàn)在做短劇還能賺大錢嗎？
答案或許不再性感，但卻更加踏實(shí)。
這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一場殘酷卻必要的“提純”。它清洗掉那些試圖投機(jī)取巧的人，卻給真正的創(chuàng)作者留出了更大的舞臺(tái)。當(dāng)豎屏美學(xué)開始講究留白，當(dāng)分賬模式開始尊重編劇，短劇終于不再只是廉價(jià)的“電子榨菜”，而有機(jī)會(huì)成為記錄時(shí)代情緒的載體。
技術(shù)總在變，但人類渴望在好故事里尋找共鳴的需求，是那個(gè)唯一的“不變”。
對于創(chuàng)作者而言，最好的時(shí)代是“只要寫出好故事，就會(huì)被看見”的時(shí)代。這大概是2025年，短劇留給所有入局者最珍貴的紅利。