量?jī)r(jià)齊飛!蔚來Q3財(cái)報(bào)解讀
2025年11月25日,齊飛蔚來正式發(fā)布2025年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)三季度,解讀蔚來公司共交付新車87,齊飛071臺(tái),同比增長(zhǎng)40.8%,財(cái)報(bào)環(huán)比增長(zhǎng)20.8%;
營(yíng)收達(dá)到217.9億元,解讀同比增長(zhǎng)16.7%,齊飛環(huán)比增長(zhǎng)14.7%,財(cái)報(bào)交付量與營(yíng)收均創(chuàng)下新高;整車毛利率達(dá)到14.7%,解讀綜合毛利率達(dá)到13.9%,齊飛毛利率水平創(chuàng)下近三年新高;
更關(guān)鍵的財(cái)報(bào)是——實(shí)現(xiàn)正向經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流與自由現(xiàn)金流,現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到366.5億元,解讀顯著提升。齊飛
同時(shí),財(cái)報(bào)蔚來還給出了四季度的解讀指引,預(yù)期四季度交付新車120,000臺(tái)-125,000臺(tái),營(yíng)收327.58億元人民幣-340.39億元人民幣,這一指引堪稱史上最強(qiáng)。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,蔚來公司三季度各項(xiàng)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)健康度顯著提升,這也標(biāo)志著蔚來已成功越過經(jīng)營(yíng)拐點(diǎn),正式邁入內(nèi)生增長(zhǎng)新階段,四季度盈利可期。
而支撐蔚來三季度經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)的核心動(dòng)力,并非行業(yè)常見的“以價(jià)換量”式價(jià)格戰(zhàn),而是來自兩款高價(jià)值旗艦產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)——樂道L90與全新蔚來ES8。
旗艦產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)化,實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊飛”
深入剖析蔚來三季度銷量結(jié)構(gòu),很明顯能看出,其增長(zhǎng)并非依賴犧牲利潤(rùn)換取短期規(guī)模,而是由兩款高價(jià)位、高毛利的純電大三排SUV共同驅(qū)動(dòng)。
作為家庭旗艦SUV,樂道L90憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位與卓越的性價(jià)比,持續(xù)引爆主流市場(chǎng)。上市僅三個(gè)月,累計(jì)交付已達(dá)33,348臺(tái),連續(xù)三個(gè)月穩(wěn)居“純電大型SUV銷量冠軍”。這一成績(jī)不僅驗(yàn)證了蔚來技術(shù)向下賦能的能力,更證明其在20–30萬元價(jià)格帶已建立起強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
與此同時(shí),全新蔚來ES8則在高端市場(chǎng)再樹標(biāo)桿。這款集蔚來十年純電技術(shù)研發(fā)成果于一身的旗艦車型,自9月20日開啟交付后,僅用41天便達(dá)成10,000臺(tái)交付,創(chuàng)下40萬元以上純電車型最快破萬紀(jì)錄,進(jìn)一步鞏固了蔚來在高端純電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
兩款車型的熱銷,共同推動(dòng)了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的顯著優(yōu)化與毛利率水平的提升。換句話說,蔚來在三季度實(shí)現(xiàn)交付量的屢創(chuàng)新高,依靠的是強(qiáng)大的產(chǎn)品力與優(yōu)秀的成本控制能力,而非犧牲盈利的短期行為。這恰恰印證了公司長(zhǎng)期以來堅(jiān)持“價(jià)值導(dǎo)向”的策略是正確的。
理性來看,這種“以高價(jià)值產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)”的模式,為蔚來四季度實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)提供了最堅(jiān)實(shí)的保障。正如蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李斌此前所言:“從根本上來講,我們要靠多賣車實(shí)現(xiàn)盈利,而不是僅靠砍費(fèi)用去實(shí)現(xiàn)盈利,不竭澤而漁。”而近期連續(xù)多月“量?jī)r(jià)齊飛”的交付成績(jī),正是這句話的最佳注解。
純電大車成市場(chǎng)新主流,蔚來引領(lǐng)結(jié)構(gòu)性拐點(diǎn)
旗艦產(chǎn)品的熱銷,也恰好踩中了市場(chǎng)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2025年以來,中國(guó)新能源汽車消費(fèi)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的結(jié)構(gòu)性變化:大三排SUV市場(chǎng),純電車型正加速取代增程與燃油車型,成為用戶首選。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2025年10月,純電大三排SUV銷量達(dá)39,921臺(tái),連續(xù)兩個(gè)月超越插混、增程及燃油車型,再次登頂該細(xì)分市場(chǎng)銷量榜首。這一拐點(diǎn)的出現(xiàn),很大程度上歸功于蔚來公司兩款車型——蔚來ES8與樂道L90的強(qiáng)力推動(dòng)。
反觀增程車型,其銷量已連續(xù)數(shù)月下滑,市場(chǎng)熱度明顯退潮,而在新勢(shì)力中,純電與增程車型的結(jié)構(gòu)占比從去年同期的49%:51%變?yōu)?4%:26%。這表明,在補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施日益完善的今天,用戶對(duì)“純電是否可行”的疑慮正在消解,轉(zhuǎn)而更關(guān)注“純電是否好用”。蔚來憑借十年純電技術(shù)積累與全棧自研能力,在三電系統(tǒng)、熱管理、底盤調(diào)校等核心領(lǐng)域建立起深厚壁壘,使其在大車賽道具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
多品牌協(xié)同開始收獲 三品牌齊頭并進(jìn)
另一方面,支撐蔚來三季度產(chǎn)品攻勢(shì)的,是蔚來“蔚-樂-螢”三品牌戰(zhàn)略的全面落地。
2025年10月,三大品牌交付量分別為:蔚來品牌17,143臺(tái)、樂道品牌17,342臺(tái)、螢火蟲品牌5,912臺(tái)。高端、主流、精致小車三大細(xì)分市場(chǎng)齊頭并進(jìn),形成均衡且互補(bǔ)的銷量結(jié)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,蔚來全新ES8在正式交付開啟后的41天便達(dá)成1萬臺(tái)交付,創(chuàng)造了40萬元以上純電車型交付破萬的最快紀(jì)錄;樂道品牌385天便交付10萬臺(tái),速度位列新勢(shì)力汽車前二,無論是樂道L90還是樂道L60均位居細(xì)分市場(chǎng)前列;螢火蟲雖起步較晚,但已在10萬級(jí)小車中保持領(lǐng)先地位,首個(gè)萬臺(tái)交付僅用時(shí)99天,第三個(gè)萬臺(tái)以56天的速度達(dá)成,顯現(xiàn)不俗加速度。
三品牌覆蓋10萬至80萬元價(jià)格帶,不僅擴(kuò)大了整體市場(chǎng)份額,也有效對(duì)沖單一市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建起更具韌性的業(yè)務(wù)生態(tài)。
更重要的是,多品牌協(xié)同并未稀釋品牌價(jià)值,反而通過技術(shù)共享、渠道復(fù)用與能源網(wǎng)絡(luò)共通,實(shí)現(xiàn)了資源效率最大化。這種“底層統(tǒng)一、上層分化”的策略,既保證了品質(zhì)一致性,又滿足了多元用戶需求。
拒絕浮躁堅(jiān)守主業(yè) 戰(zhàn)略定力才能走長(zhǎng)遠(yuǎn)
在行業(yè)普遍追逐風(fēng)口、盲目擴(kuò)張的浮躁氛圍中,蔚來展現(xiàn)出罕見的戰(zhàn)略定力。公司明確表示聚焦主業(yè),專注賣車,在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)車把車賣到最好,毛利做到同比最高,經(jīng)營(yíng)結(jié)果最好,不盲目激進(jìn)拓展業(yè)務(wù)線,而是將十一年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),扎實(shí)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)成果。
面向2026年,蔚來計(jì)劃聚焦5款高毛利“大車”產(chǎn)品,持續(xù)提升公司銷量與毛利率水平??梢灶A(yù)見的是,蔚來后續(xù)經(jīng)營(yíng)過程中,高毛利產(chǎn)品占比會(huì)持續(xù)提升,而這也將帶來毛利總額明顯增幅,助力蔚來高質(zhì)量發(fā)展。
不靠講故事,不靠燒錢換流量,而是靠造好車、建網(wǎng)絡(luò)、提效率。當(dāng)行業(yè)從狂熱回歸理性,市場(chǎng)終將獎(jiǎng)勵(lì)那些腳踏實(shí)地的企業(yè)。
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