智能投影雙雄對壘:極米穩(wěn)守DLP高地 大眼橙1LCD登頂稱王
當(dāng)下的投影投影行業(yè),正呈現(xiàn)出“技術(shù)路線分流、雙雄價值維度重構(gòu)”的對壘地大D登頂鮮明特征——作為長期追蹤行業(yè)發(fā)展的媒體,我們見證過DLP技術(shù)引領(lǐng)市場的極米黃金時代,也正親歷了1LCD賽道從“小眾選擇”到“主流勢力”的穩(wěn)守王崛起。2025年雙11洛圖科技(RUNTO)的眼橙核心數(shù)據(jù),正是投影這一趨勢的最佳注腳:DLP陣營中,極米以多年沉淀穩(wěn)居標(biāo)桿地位,雙雄與堅果、對壘地大D登頂當(dāng)貝、極米Vidda共同占據(jù)超96%份額,穩(wěn)守王延續(xù)著其在中高端市場的眼橙深厚根基;而1LCD賽道迎來新王者,大眼橙憑C3 Air與C3 Ultra兩款爆品力壓群雄,投影登頂銷額榜首,雙雄完成從“跟隨者”到“領(lǐng)跑者”的對壘地大D登頂蛻變,打破“低價低質(zhì)”的刻板印象——兩大技術(shù)路線的領(lǐng)軍者,各自在賽道上書寫著屬于自己的精彩。
不得不說,極米仍是DLP領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)航者。憑借對自研光機、DLP芯片調(diào)校、畫質(zhì)優(yōu)化算法、智能生態(tài)整合、用戶體驗等方面的多年深耕,它在中高端用戶心中筑起了穩(wěn)固的品牌心智,RS20系列萬元級新品的推出,更將DLP技術(shù)的高端潛力進一步釋放。
而大眼橙在1LCD賽道的突圍,更像是一場“知難而進”的堅守。曾經(jīng),它與極米同處DLP陣營,卻在激烈的同質(zhì)化競爭中清醒意識到:要滿足更多用戶“花少錢享更好體驗”的需求,需找到一條差異化的技術(shù)路徑。洛圖數(shù)據(jù)顯示,1LCD市場銷額前四品牌大眼橙、小米、哈趣、天貓魔屏合計份額僅50%,仍有廣闊增量空間,大眼橙正是抓住這份機遇,以“技術(shù)普惠”為錨點,在整體市場銷額下滑33.9%的環(huán)境下實現(xiàn)逆勢增長,斬獲1LCD投影品牌銷額第一——這份韌性,既是對用戶需求的精準(zhǔn)回應(yīng),也是八年行業(yè)沉淀的厚積薄發(fā)。
賽道價值對決:極米“存量維穩(wěn)”vs大眼橙“增量領(lǐng)跑”
DLP與1LCD的賽道差異,本質(zhì)是“存量博弈”與“增量開拓”的分野。極米所處的DLP市場,經(jīng)過多年洗牌已形成固化格局,四大品牌的份額壟斷意味著行業(yè)增長只能依賴“以舊換新”和高端升級,新需求挖掘能力薄弱。反觀1LCD賽道,雖曾因山寨產(chǎn)品充斥被貼上“低端”標(biāo)簽,但隨著消費需求從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,主流品牌的進場正推動賽道價值重構(gòu)。
大眼橙的登頂從非偶然,而是轉(zhuǎn)型路上“啃硬骨頭”的結(jié)果。從DLP轉(zhuǎn)向1LCD時,賽道還充斥著參數(shù)虛標(biāo)、畫質(zhì)模糊的山寨產(chǎn)品,“低價低質(zhì)”標(biāo)簽如影隨形。八年團隊沒有退縮,反而一頭扎進技術(shù)攻堅:聯(lián)合TCL華星推出行業(yè)首款120Hz高刷屏,一舉刷新1LCD投影的刷新率上限;全新自研悟空X系列全封閉光機,首創(chuàng)屏偏分離技術(shù)和雪松晶面結(jié)構(gòu)散熱鰭片,極大提升散熱和亮度表現(xiàn);通過嚴(yán)選供應(yīng)鏈和嚴(yán)苛的產(chǎn)品品控管理,解決1LCD“側(cè)投虛焦”的行業(yè)難題;C3系列每一款產(chǎn)品都堅持賽西認證、CVIA流明實標(biāo),只為增強用戶對1LCD的信任感等等。
洛圖數(shù)據(jù)印證了這份堅持的價值:百元檔大眼橙C3 Air以真1080P+350CVIA,斬獲雙十一500-1000價位段投影單品第一;千元級大眼橙C3 Ultra憑1000CVIA流明與MT9669旗艦芯片,成為年輕家庭首選——這些成績背后,是無數(shù)個日夜對“用戶痛點”的反復(fù)打磨,并持續(xù)堅持“極致質(zhì)價比”的決心。
產(chǎn)品力硬剛:同價高配,大眼橙改寫質(zhì)價比規(guī)則
脫離產(chǎn)品談品牌都是空談,大眼橙能超越小米、哈趣登頂,核心是用“DLP級標(biāo)準(zhǔn)”做1LCD產(chǎn)品,實現(xiàn)了“同價高配”的降維打擊——這一點,在與極米同價位機型的對比中尤為明顯。
若論2000元檔產(chǎn)品的用戶適配,兩者則呈現(xiàn)出“各有側(cè)重”的產(chǎn)品邏輯。極米Z7X高亮版憑借真實的高亮度、旗艦性能、靈活安裝和優(yōu)質(zhì)音效,國補后2609元的定價,精準(zhǔn)滿足了家庭用戶對畫質(zhì)、易用性和性價比的核心需求,而大眼橙C3 Ultra則以國補后1869元的價位,在1LCD賽道實現(xiàn)“體驗升維”:悟空X Ultra全封閉光機,1000CVIA賽西認證高亮度,全天候觀影無憂;MT9669定制芯片+120Hz高刷+MEMC組合,讓千元級投影的游戲體驗上升到新維度;滿血HDMI 2.1與4G+64G存儲,更適配多設(shè)備連接與多任務(wù)運行。兩者沒有絕對的優(yōu)劣,只是分別在DLP與1LCD的技術(shù)框架下,為不同需求的用戶提供了最優(yōu)解。
在場景化設(shè)計上,大眼橙更懂大眾用戶的“實用主義”。大眼橙C3 Ultra的360°萬向雙臂云臺支持全域無極懸停,且無遮擋設(shè)計適配天花板、墻面等多角度投射,而極米Z7X高亮版的全框云臺在直投天花板時易出現(xiàn)畫面遮擋;入門級的C3 Air則以699元的價格實現(xiàn)“350CVIA+真1080P分辨率”的突破,配合賽西低疲勞認證+首創(chuàng)一體化夜燈云臺,成為學(xué)生黨網(wǎng)課、租房族追劇的首選。
品牌逆襲:從“跟隨”到“領(lǐng)跑”,大眼橙重構(gòu)1LCD價值
極米的行業(yè)地位源于DLP賽道的早期布局,但如今已陷入“規(guī)模越大,轉(zhuǎn)身越難”的困境——其資源集中于中高端市場,難以兼顧下沉市場的性價比需求。而大眼橙的崛起,不僅是單一品牌的勝利,更是對1LCD賽道價值的重新定義。
從行業(yè)價值來看,大眼橙與極米雖賽道不同,卻同樣在推動投影行業(yè)的進步。極米以DLP技術(shù)的持續(xù)迭代,拉高了中高端投影的體驗上限;而大眼橙則以1LCD賽道的深耕,讓高品質(zhì)投影走進更多普通家庭——洛圖數(shù)據(jù)顯示,1LCD市場品牌集中度從去年35%升至50%,山寨產(chǎn)品份額持續(xù)萎縮,這背后離不開大眼橙對“實標(biāo)參數(shù)”的堅守與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推動。作為1LCD領(lǐng)域唯一集研發(fā)、制造、質(zhì)量管控、營銷、售后于一體的品牌,大眼橙年研發(fā)投入超3000萬元,累計拿下100余項專利,這份對技術(shù)的敬畏,與極米在DLP領(lǐng)域的專注異曲同工。正如TCL華星副總裁竇燕所言,這種“立足用戶需求的技術(shù)深耕”,正是行業(yè)需要的良性力量。
從用戶心智來看,極米代表“中高端DLP”,而大眼橙已成為“高質(zhì)價比1LCD”的代名詞。當(dāng)極米仍在強調(diào)“技術(shù)高端”時,大眼橙已用“花更少錢、享更好體驗”的用戶承諾,構(gòu)建了更具粘性的品牌認知。
結(jié)語:投影行業(yè)的“新王邏輯”
雙11的格局變化并非偶然:極米的“守成”是DLP賽道增長見頂?shù)谋厝唤Y(jié)果,而大眼橙的“崛起”則是1LCD賽道價值覺醒的開始。在投影行業(yè)從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“價值深耕”的當(dāng)下,品牌的核心競爭力已不再是“技術(shù)壟斷”,而是“讀懂用戶需求的能力”。
極米在DLP賽道的堅守,與大眼橙在1LCD領(lǐng)域的突破,恰如投影行業(yè)的“雙璧”——前者以技術(shù)沉淀定義高端,后者以普惠之心拓寬邊界。八年轉(zhuǎn)型路,大眼橙從DLP陣營的跟隨者,成長為1LCD賽道的領(lǐng)軍者,靠的不僅是對同行的超越,更是對“讓更多人享受大屏光影”初心的堅守。未來,當(dāng)DLP的高端細膩與1LCD的普惠實用并行不悖,受益的終將是每一位熱愛光影的用戶。而大眼橙,也將繼續(xù)在1LCD賽道深耕,以更成熟的技術(shù)、更貼心的產(chǎn)品,續(xù)寫屬于自己的“光影普惠”故事。
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